如何將企業(yè)文化融合戶外拓展當(dāng)中去
?來源：http://www.xmweiyou.com/ 作者：武漢寰宇躍動戶外培訓(xùn)公司 分類：躍動資訊 發(fā)布：2022-07-14
目前，很多企業(yè)紛紛把加強(qiáng)員工團(tuán)隊建設(shè)當(dāng)作企業(yè)文化的一個重要內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造過硬員工團(tuán)隊，對于企業(yè)大力拓展市場空間，增強(qiáng)核心競爭力，有十分重要的意義。那么，如何將企業(yè)文化融合到
武漢戶外拓展中成為了企業(yè)十分關(guān)心的。
1、企業(yè)的行業(yè)不同、類型不同，所以在團(tuán)隊建設(shè)的架構(gòu)上應(yīng)有所區(qū)別。在大企業(yè)中，根據(jù)企業(yè)各專業(yè)化公司的行業(yè)共性與各自特性，企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)必須是一個多層團(tuán)隊系統(tǒng)，但層次太多又會顯得過于松散，所以以不超過三層為宜。
2、三層團(tuán)隊能將企業(yè)上下凝聚在一起，它精干地將整個企業(yè)建立在高層團(tuán)隊、流程團(tuán)隊及行動團(tuán)隊的三級架構(gòu)基礎(chǔ)上。每級團(tuán)隊都承擔(dān)不同的角色和職責(zé)，相應(yīng)的，針對每個團(tuán)隊建有不同的評估標(biāo)準(zhǔn)。
3、這個多層團(tuán)隊系統(tǒng)，企業(yè)總部作為指揮機(jī)關(guān)，掌握全局性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、勾勒發(fā)展愿景，向局屬各單位下達(dá)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，處在核心、中樞位置，是高層團(tuán)隊。
4、企業(yè)這一高層團(tuán)隊的下一層是以不同專業(yè)特點下屬單位為代表的負(fù)責(zé)經(jīng)營的團(tuán)隊，在這里就是戰(zhàn)略流程團(tuán)隊。他們的工作是經(jīng)營管理各自的企業(yè)，作為闖市場的主體以縮短團(tuán)隊當(dāng)前業(yè)績與可達(dá)業(yè)績之間的差距。
5、第三層是行動團(tuán)隊，隸屬在第二層之下，負(fù)責(zé)完成具體的生產(chǎn)任務(wù)，它往往是基層車間或基層隊站。行動團(tuán)隊是基層的一個群體。
