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    拓展培訓作為一個公司改善員工某些品質的一種方式。新人來到“新公司”，擔心孤立，陌生。對他們實施階段性的培訓有助于打破陌生，我們必須嘗試打破這一障礙。突然來到一個陌生的環(huán)境，首先是不適應環(huán)境和其他人，快速整合新成員，使其融入團隊很重要。
    人力資源主管應積極開展新人訓，提高他們的認識，以幫助他們更好地盡快適應工作和企業(yè)文化。