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    員工拓展訓(xùn)練以達到評估、學(xué)習(xí)的目的。在進行活動的過程中，為員工建立交流的渠道。發(fā)現(xiàn)、分享新的方法、思路。培訓(xùn)以創(chuàng)造性、互動性活動形式進行，鼓勵所有人參加到活動中去。
    有人說公司好不好要看管理制度，其實“人治”比制度更加的有效。“人治”指的就是營造一種和諧、“家”的氛圍，使大家自然而然的努力去工作。公司應(yīng)該呈現(xiàn)出更加的人性化，更高的效率，為公司開創(chuàng)出一個新局面。