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躍動拓展近幾年在做企業(yè)拓展培訓時深刻的認識到，企業(yè)培訓工作日益凸顯其重要性和必要性，然而，由于各方面的原因，有的企業(yè)在培訓中，雖然花費了巨大的投入，卻沒有達到預期的成效，這就反映出了企業(yè)在做培訓時對拓展培訓趨勢的了解有一定的誤區(qū)。

下面是幾種拓展培訓趨勢，可以作為企業(yè)拓展培訓時的思考對象。

趨勢一、企業(yè)拓展培訓要做到為企業(yè)有病治病，無病防身。我國現有的企業(yè)拓展培訓大多起的作用是醫(yī)療而缺乏保健功效，即為培訓而培訓。比如，企業(yè)銷售量和銷售額下降了，就專門組織營銷人員培訓，由講師針對這一問題來授課，臨時性、突發(fā)性、隨意性的特征很明顯。這樣的培訓只治標不治本。

趨勢二、企業(yè)拓展培訓越來越關注外部專業(yè)機構能夠與企業(yè)長遠發(fā)展進行戰(zhàn)略性合作。我國現有企業(yè)拓展培訓大多是企業(yè)出現難題時，趕緊找一個外部專業(yè)機構去做培訓。眾所周知，現有的培訓機構魚龍混雜，大多是幾個人組成的“皮包公司”，這樣在培訓的專業(yè)度上難免大打折扣。正規(guī)的培訓機構應該是：像行遠顧問這樣，有完善的服務體系、精干的市場隊伍、優(yōu)秀的專職講師隊伍、專業(yè)的研發(fā)隊伍和精良的客服隊伍。只有這樣的培訓機構，才可以真正與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相切合。

趨勢三、企業(yè)拓展培訓課程由通用類向定制類方向發(fā)展。我國現有的企業(yè)拓展培訓產品大多是：講師拿著以往給其他企業(yè)培訓的課程直接用到現有企業(yè)中講授，缺乏定制性。我們知道，即使同樣的行業(yè)的兩個企業(yè)，其發(fā)展歷程和實際狀況也是各異的。因此，需要專業(yè)機構首先采用多種手段對企業(yè)做診斷，根據企業(yè)發(fā)展歷程、階段、學員狀況等去定制。

因此企業(yè)培訓既要創(chuàng)造一種氛圍讓學員感到需要學，同時也可以在與學員的交互和智慧的碰撞中分享到新知，得到自身提升。我們提倡為每家企業(yè)量體裁衣，量身打造出個性的、有效支持企業(yè)發(fā)展的培訓方案。