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    一個高效團隊具有符合所有團隊成員的情感和智力需求的企業(yè)文化。每個人每天都在盡力做到最好，同時深切關(guān)注同事的感受。他們也覺得他們的同事和團隊都關(guān)心他們。人們知道該做什么，他們有能力做到這一點，他們覺得自己有力量和支持向前發(fā)展。那么這種文化在可衡量的行為方面是什么樣的呢？那么如何建立團隊？首先確定的一些團隊行為，這些行為是創(chuàng)造人們最有效的文化類型的關(guān)鍵。
    這種行為有助于解決團隊成員對歸屬感的需求，當我們感到團隊屬于我們時，我們會更加自由地更加專注于手頭的工作。欣賞的一個重要方面是必須真正感受和參與。對自己所珍視的事物表示贊賞。從你對我的領(lǐng)導能力的欣賞中，我對你的能力的欣賞會降低。同樣重要的是要注意，高效團隊對其他人也是表現(xiàn)出真正的欣賞。

    對于有效性至關(guān)重要的可測量的團隊行為。這種行為也與人們感到自己“屬于”的程度有關(guān)。雖然許多人，特別是技術(shù)人員，喜歡“特立獨行”，但他們需要感覺適當?shù)匕诠竞蛨F隊的重要工作中。 什么是適當?shù)陌?？理想情況下，人們會覺得他們獲得了完成工作所需的重要信息，并且仍然可以調(diào)整到全局，但并不是因為他們被偶然的細節(jié)所淹沒。 找出他們是否感到被聽到，以及他們是否認為他們的意見對他們的團隊和他們的領(lǐng)導者很重要。在高效團隊中，人們確實認為他們的意見很重要，因此他們會竭盡全力將他們最好的想法推向前進。

    想象一下，當每個人都相信他們的想法很重要時，你所聘請的所有優(yōu)秀人才都可以貢獻出偉大的創(chuàng)造力。 在您的決策過程中也應考慮適當?shù)陌?，這不僅僅是征求意見。您的團隊是否可以做出有意義的基于共識的決策？ 在慶祝，獎勵和其他形式的認可方面，周到的包容也很重要。通常很難記住所有可能以某種方式為某一特定項目的成功做出貢獻的人，但如果有人感到被忽視，他們可能會變得士氣低落，并且在下次將這種努力付諸東流時猶豫不決。