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    根據(jù)寰宇躍動(dòng)公司的研究，排名最高的員工敬業(yè)度的公司比那些排名最低的公司效益高22％，生產(chǎn)率高21％。當(dāng)員工參與工作時(shí)，士氣更高，他們參與度更高，而且他們的工作效率更高。但對(duì)于大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，只有最低限度讓員工參與公司的計(jì)劃。
    在這個(gè)快速的時(shí)代，人們想要結(jié)果......而且速度很快。所以給他們一些。以下是您可以實(shí)施的短期結(jié)果的方法，以便改善您的員工敬業(yè)度！
    員工敬業(yè)度調(diào)查
    我們知道這些可能會(huì)增加額外的一些工作。在開(kāi)展此調(diào)查之前，先獲得初級(jí)員工和高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的初步反饋。盡快得到它，越早開(kāi)始感覺(jué)越好，越好！有關(guān)創(chuàng)建員工敬業(yè)度調(diào)查。
    每個(gè)月公司都會(huì)聚在一起慶祝員工的成就。也就是說(shuō)，當(dāng)員工做得非常好或?qū)I(yè)務(wù)產(chǎn)生影響時(shí)。我們的許多團(tuán)隊(duì)成員都說(shuō)這次活動(dòng)是他們每周最期待的活動(dòng)。為什么？因?yàn)楫?dāng)他們的成就和努力得到承認(rèn)。他們還喜歡成為公司的一員，在那里他們可以慶祝同事的勝利。這不是競(jìng)爭(zhēng)事件，而是證明一個(gè)人的勝利是我們的集體勝利。
    提醒管理者反饋
    重要的是，員工他們會(huì)定期收到經(jīng)理的反饋，無(wú)論是積極的還是消極的。根據(jù)研究，65％的員工希望得到經(jīng)理的更多反饋，69％的員工表示，如果他們認(rèn)為自己的努力能得到更好的認(rèn)可，他們就會(huì)更加努力。
根據(jù)寰宇躍動(dòng)公司最近的一份報(bào)告，每一位出色的員工經(jīng)歷都會(huì)讓個(gè)人覺(jué)得他們正在做有目的的工作，并且經(jīng)常為他們的工作提供指導(dǎo)。提醒您的經(jīng)理在每周會(huì)議。
    員工希望公司感受到他們的聲音。所以聽(tīng)聽(tīng)他們！讓他們對(duì)公司發(fā)表意見(jiàn)。定期組織活動(dòng)，因?yàn)樗鼈冇梢粋€(gè)跨部門(mén)的人組成。每一個(gè)都為公司帶來(lái)了不同的獨(dú)特視角。此外，他們還是可以從公司各自部門(mén)獲得觀點(diǎn)和支持的偉大倡導(dǎo)者。