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?來源：http://www.xmweiyou.com/ 作者：武漢寰宇躍動(dòng)戶外培訓(xùn)公司 分類：躍動(dòng)資訊 發(fā)布：2019-03-15
大多數(shù)員工既不脫離也不參與，既不忠誠(chéng)也不背叛。雖然這些員工可能不是壞員工，但他們沒有更高追求的動(dòng)力，也不關(guān)心公司的長(zhǎng)期目標(biāo)。他們與同事缺乏牢固的聯(lián)系，并可能從一個(gè)雇主反彈到另一個(gè)雇主。
還有是一個(gè)小而強(qiáng)大的30％積極參與的員工，他們對(duì)公司的利潤(rùn)和文化貢獻(xiàn)最大。實(shí)際上，同一份報(bào)告發(fā)現(xiàn)，與類似角色或類似公司的離職員工相比，敬業(yè)的員工能夠?qū)⑸a(chǎn)率提高200％。因此，目標(biāo)是增加雇員數(shù)量，以增加利潤(rùn)并提高士氣。
敬業(yè)的員工往往是公司最好的倡導(dǎo)者。他們是主要提高品牌知名度和忠誠(chéng)度的人，并且向他們遇到的每個(gè)人說出真正積極的事情。更多員工了解他們的同事如何溝通，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的文化差異，如何激勵(lì)彼此以及如何彼此聯(lián)系，他們作為團(tuán)隊(duì)的效率就越高。這些團(tuán)隊(duì)根本改善的是員工敬業(yè)度的重要組成部分。
團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)活動(dòng)鼓舞士氣。它表明管理層對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的投資，而不僅僅是表現(xiàn)出色的團(tuán)隊(duì)。
