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    擁有一個(gè)統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)實(shí)際上可以轉(zhuǎn)化為提高績效嗎？ 如果正確實(shí)施，研究表明團(tuán)隊(duì)凝聚力可以提高士氣，動(dòng)力和忠誠度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者希望員工圍繞共同的目標(biāo)，成功和自豪感創(chuàng)建凝聚力，以成為您團(tuán)隊(duì)的一員。如何創(chuàng)造一種文化，這種以團(tuán)隊(duì)為中心的團(tuán)結(jié)才能茁壯成長。旨在改善企業(yè)行為和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    讓員工了解企業(yè)價(jià)值觀，我們經(jīng)常聽到員工不知道他們公司的價(jià)值觀是什么?！百嶅X”，是一種常見的回應(yīng)。當(dāng)然賺錢很重要，但公司的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年底的利潤。但可能不了解與員工分享這些理想的能力。讓員工了解彼此的優(yōu)勢(shì)，并在他們的工作相互依靠。建立一種可以轉(zhuǎn)化為更好的工作績效的團(tuán)隊(duì)精神。
    創(chuàng)造了歸屬感、自豪感。我不是建議在你的辦公室里實(shí)施一個(gè)荒謬的著裝要求，但購買你的員工夾克，T恤或帶有你公司標(biāo)志和口號(hào)的定制手鐲可以大大提升你作為你的一員的身份感。
    我見過的最可靠的員工士氣之一就是讓你的員工使用過時(shí)的約定來創(chuàng)造效率低下并削弱他們發(fā)光的能力。通過為員工提供如何改進(jìn)工作流程的信息，您可以利用他們的經(jīng)驗(yàn)，提高對(duì)策略的遵守程度，并建立對(duì)工作結(jié)果的主人翁感。讓您的員工了解他們?nèi)绾尉透倪M(jìn)流程，即使您最終選擇不進(jìn)行更改，您的員工也會(huì)感激被傾聽。