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    多年來，公司團建一直被視為浪費錢和被迫的。但是，它肯定有很大的價值。通過選擇團建活動來消除公司內(nèi)部出現(xiàn)的負面。
    作為決策者，始終關(guān)注生產(chǎn)力，產(chǎn)出和投資回報率等問題。因此，摒棄工作并做一些不直接影響這三件事的事情的想法看起來既浪費又不劃算的。但是，現(xiàn)實情況是，團建活動會長期影響生產(chǎn)力，產(chǎn)出和投資回報率的影響遠遠超出您的想象。
    公司可以從團隊建設(shè)投資中獲得高回報。它建立信任，緩解沖突，鼓勵溝通，增加協(xié)作。有效的團隊建設(shè)意味著更多的員工參與，這有利于企業(yè)文化并提高利潤。
    關(guān)鍵是要避免團隊建設(shè)感到俗氣或公司化。這意味著離開辦公室的拓展游戲，并在辦公室外建立記憶?；〞r間在一起，分享經(jīng)驗或努力實現(xiàn)共同目標，可以更有機，更有效地實現(xiàn)融合。越早意識到這一點，您將看到更好的結(jié)果。