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6個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)員工敬業(yè)度調(diào)查

?來源:http://www.xmweiyou.com/ 作者:武漢寰宇躍動(dòng)戶外培訓(xùn)公司 分類:常見問題 發(fā)布:2019-02-20

    在員工敬業(yè)度方面,每家公司都面臨著不同的挑戰(zhàn)。無論您希望通過員工參與公司實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),以下六個(gè)關(guān)鍵步驟都可確保您的所有工作得到回報(bào)。

1、確定你想要完成的任務(wù)
    在您開始收集數(shù)據(jù)之前,請(qǐng)匯集項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,以便與您的員工敬業(yè)度計(jì)劃討論并記錄您正在努力完成的工作。公司是否在尋求更高的員工保留率,鼓舞士氣或吸納更多頂級(jí)人才?了解這一點(diǎn)很有用,這將有助于您從團(tuán)隊(duì)中獲得最有用的見解。不要猶豫讓公司的高層領(lǐng)導(dǎo)參與制定這些目標(biāo)。

 2、征求員工的反饋意見
    定期與員工互動(dòng),無論是經(jīng)常參與調(diào)查還是聚餐亦或是團(tuán)建活動(dòng),在那里您與員工討論公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。盡一切努力保持員工的情緒,讓員工感受到接納了他們的意見。
    員工調(diào)查仍然是衡量員工敬業(yè)度的最佳方式之一。簡(jiǎn)單地詢問員工他們打算使用參與調(diào)查留在公司多長(zhǎng)時(shí)間是最準(zhǔn)確的因素,讓您深入了解可以幫助您改變未來行為的員工體驗(yàn)。
    如果您想發(fā)送調(diào)查但不知道從哪里開始,詢問一些廣泛的員工參與問題將為您提供公司痛點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的線索。向員工解釋為什么公司正在制定這種計(jì)劃以及它如何影響他們的經(jīng)驗(yàn)。

3、分析您的數(shù)據(jù)
    現(xiàn)在您擁有自己的數(shù)據(jù),就可以分析它,發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)并確定如何最好地改善員工體驗(yàn)。

    優(yōu)秀的員工經(jīng)驗(yàn)總是包含以下三個(gè)要素。在分析員工數(shù)據(jù)時(shí)要牢記這些,并旨在創(chuàng)建優(yōu)化這三者的計(jì)劃。
    每位員工都做有目的的工作,以獲得有意義的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,并由經(jīng)常提供指導(dǎo)和反饋的經(jīng)理鼓勵(lì)。
    團(tuán)隊(duì)有權(quán)做出決策,以信任方式運(yùn)作,并采用用戶友好的工作方式和流程。
    公司提供積極的工作環(huán)境和文化,加強(qiáng)其企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè)。
    員工尋求自主權(quán),影響力和靈活性。出于這個(gè)原因,員工在做有目的的工作時(shí)會(huì)為公司提供最好的結(jié)果,他們會(huì)得到認(rèn)可,獲得經(jīng)理的定期反饋,有權(quán)做出決策并對(duì)工作環(huán)境發(fā)表意見。員工參與是為了使員工能夠?yàn)槟墓咎峁┏晒?br/>
4、制定計(jì)劃
    根據(jù)員工敬業(yè)度數(shù)據(jù)需要注意哪些問題?確定需要改進(jìn)的領(lǐng)域。從這里開發(fā)提出的解決方案。請(qǐng)記住,改善員工已經(jīng)認(rèn)識(shí)的企業(yè)文化的一個(gè)方面可以成為一種有效的方式來提高參與度,從而改善員工體驗(yàn)中的困難領(lǐng)域。
    在制定計(jì)劃時(shí),請(qǐng)確保它們直接與您的研究反饋相關(guān),并旨在以實(shí)際方式解決問題。每個(gè)應(yīng)該有:一個(gè)明確的目標(biāo)。具體的,可衡量的,相關(guān)的,可實(shí)現(xiàn)的,完成時(shí)間。
 
5、獲得有關(guān)您的計(jì)劃有效性的反饋
    如果實(shí)際上并沒有改善員工體驗(yàn),那么這項(xiàng)計(jì)劃就不值得。員工敬業(yè)度調(diào)查是在您實(shí)施計(jì)劃后獲得反饋。最有效的員工參與度調(diào)查計(jì)劃是那些旨在賦予員工權(quán)力并創(chuàng)造長(zhǎng)期變革的計(jì)劃,這種計(jì)劃不會(huì)在一夜之間發(fā)生。因此,請(qǐng)求反饋并將其考慮在內(nèi),但要知道何時(shí)對(duì)具有長(zhǎng)期影響的采取行動(dòng)。
    創(chuàng)建一個(gè)表格,員工可以提出建議,甚至與個(gè)人一對(duì)一地討論。嘗試不同的方法來確定哪種方法最適合您的公司。

6、堅(jiān)持
    員工敬業(yè)度它是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,因?yàn)楣ぷ鲌?chǎng)所和員工不斷變化!雖然這可能需要更多的時(shí)間,員工的反饋并解決可能會(huì)在團(tuán)隊(duì)中獲得更高的保留率和整體幸福感的問題。堅(jiān)持下去,你的工作將得到回報(bào)。

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