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　　在武漢企業(yè)拓展訓(xùn)練課程中，銷售培訓(xùn)是必不可少的，但為什么明明是能讓銷售人員生長、提升銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)長期展開的銷售培訓(xùn)工作，卻在企業(yè)中常常受不到好評呢?銷售培訓(xùn)的效果屢屢不佳，讓企業(yè)管理者直呼傷不起。

　　一、技藝講述、演練。銷售學(xué)問可以經(jīng)過不時(shí)學(xué)習(xí)來穩(wěn)定，但關(guān)于銷售技藝技巧，卻斷不能以此方法來展開培訓(xùn)。仍然以學(xué)習(xí)游泳為例，想要學(xué)會一項(xiàng)技藝，就需要經(jīng)過演習(xí)，來使銷售人員控制這項(xiàng)技藝。所以，在進(jìn)行武漢企業(yè)拓展訓(xùn)練時(shí)，要經(jīng)過情形演練、案例演示等方法來中止，再輔以一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的銷售話術(shù)，為銷售人員展開支售工作提供支持。

　　二、注重銷售實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。假設(shè)說學(xué)問傳授和技藝演練在很多武漢企業(yè)拓展訓(xùn)練中都有的話，那么銷售實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)這部分就幾乎很少企業(yè)會觸及了，而這部分內(nèi)容，恰恰又是銷售培訓(xùn)中，比較重要的環(huán)節(jié)。很多銷售人員在接受培訓(xùn)的時(shí)分，能夠按照培訓(xùn)的內(nèi)容來演練，但是一回到銷售工作中，就會將培訓(xùn)時(shí)演練的技巧忘得一干二凈，繼續(xù)按照自己原有的思想和方法來中止銷售，這也是眾多企業(yè)管理人員頭疼的問題，花了那么多的財(cái)力和肉體去做培訓(xùn)，但是培訓(xùn)總是難以取得理想的效果。其緣由就在于固然銷售技巧得到了鍛煉，但是沒有構(gòu)成銷售習(xí)氣。