武漢員工拓展需要注意什么原則？
?來源：http://www.xmweiyou.com/ 作者：武漢寰宇躍動(dòng)戶外培訓(xùn)公司 分類：躍動(dòng)資訊 發(fā)布：2022-12-22
現(xiàn)在一提到
武漢員工拓展，大家想到的有多少是高興的、盡興的場(chǎng)景？恐怕沒有，大部分人想起團(tuán)建，更多的是占用周末時(shí)間、尷尬到不行的活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)任性的想法......員工怨聲載道，企業(yè)吃力不討好，團(tuán)建淪為職場(chǎng)“毒瘤”。
原則一：團(tuán)建要接地氣
別把團(tuán)建想的那么約定俗成的就是大家搞個(gè)拓展活動(dòng)，或者非得賦予什么意義，或者非要比賽，事實(shí)上，好的團(tuán)建是接地氣的。團(tuán)建不只是非要大家激情洋溢的喊口號(hào)，或者是痛哭流涕，或者是贊美公司。團(tuán)建的目的就是把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，建設(shè)好團(tuán)隊(duì)，就是大家對(duì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)可，大家認(rèn)可的較好方式就是開心。那么團(tuán)建就找大家較開心的事情就好了。
不要總想著意義，不如放開手腳，開展接地氣的、好玩的活動(dòng)，哪怕就是吃飯，員工吃的開心，聊的開心，才會(huì)下一次積極配合和參與，這些都會(huì)反饋到他的工作行為上。目的性太強(qiáng)，或管理措施太著急，反而效果不好。
原則二:團(tuán)建要精化
團(tuán)建不是喝酒吃飯，只要負(fù)責(zé)買個(gè)單就好，團(tuán)建需要專門的提前策劃、大家的討論、過程的每個(gè)環(huán)節(jié)的把控以及事后的總結(jié)。
事實(shí)上，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一件專一的事，無論是請(qǐng)團(tuán)隊(duì)，還是自己組織，都需要按照工作流程充分的做好事前策劃評(píng)估、事中管控管理和事后評(píng)估總結(jié)。
當(dāng)然，較好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不在活動(dòng)上，而是在日常的工作中。企業(yè)的文化足夠的包容、陽光，企業(yè)對(duì)每個(gè)員工關(guān)愛有加，能夠充分體諒員工、支持員工，那就不必再刻意追求團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)的氛圍已經(jīng)足夠和諧。
